Transparence financière

Si les comptes purement financiers ne sont pas équilibrés après ces deux ans et demi d’activité, en revanche les âmes sont en paix !
“Ce que nous avons appris au cours de ces 30 derniers mois dépasse de loin ce que toute formation aurait pu nous apporter. Et c’est sans compter l’inévaluable satisfaction personnelle devant les réalisations et les perspectives du collectif pour contribuer à rendre le monde un peu meilleur. Si quelqu’un pense qu’on a perdu de l’argent, il est loin du compte !” (Justine et Mahery).

Perspectives et projections

Aujourd’hui Hopineo a pris un tournant. Avec plusieurs centaines d’utilisateurs (HopHosts, ambassadeurs, HopTrippers) dans 25 pays et grâce à une équipe grandissante (13 personnes sont aujourd’hui actives dans la gestion du collectif, plus de 20 ambassadeurs en activité, et toujours plusieurs dizaines de traducteurs appuient le développement de la plateforme), Hopineo appartient à chacun qui souhaite s’en emparer pour faire sa part, à sa façon. Et le développement s’accélère.

Innover pour exister en restant fidèles à nos valeurs

Forts de l’expérience des deux dernières années, nous avons compris que la ressource financière ne viendrait ni d’un modèle Wikipedia (nous sommes trop petit), ni d’un modèle associatif classique avec des adhésions (non cohérent avec notre philosophie). Il nous faut donc innover, d’une part en s’inspirant de tout ce qu’on peut voir émerger en matière d’économie collaborative, d’autre part en s’appuyant sur la base même du collectif : ses bénéficiaires et utilisateurs. Et surtout, il faut accepter que le modèle sera complexe, constitué d’une multitude de sources complémentaires.

Plusieurs avantages :

• Les HopHosts, qui sont de petites et moyennes structures touristiques qui n’ont souvent pas beaucoup de moyens, n’ont pas besoin de sortir d’argent.
• La valeur de leurs dons à Hopineo dépend de notre capacité à les commercialiser.
• Les bons cadeaux, qui seront probablement proposés avec une réduction symbolique, procureront à Hopineo une attractivité supplémentaire pour les voyageurs.
• Surtout, comme pour Lilo, les contributeurs pourront financer Hopineo “sans effort”, en obtenant une contrepartie correspondant à un acte d’achat “classique”.

La boutique Hopineo proposera également des produits ou services de nos partenaires (bagage santé, assurances, guides touristiques responsables…), sur le même modèle que les prestations touristiques offertes à Hopineo par les structures du réseau.
L’architecture de cet e-shop a été dessinée et mise en place par l’équipe début 2016, sous l’impulsion de Capucine et Antoine, qui avaient pris l’initiative sur le sujet. Reste maintenant à mettre en oeuvre et gérer cette boutique (si vous êtes intéressé-e-s par cette expérience et cette contribution, contactez-nous !).

Un modèle de financement complexe

Pour fonctionner correctement, Hopineo a besoin au minimum de 10 000 € par an. Pour un fonctionnement optimal, le besoin de financement est de 16 000 €.
Si la boutique en ligne (e-shop) devra être le vecteur principal de nos revenus, nous comptons aussi toujours sur la contribution libre, à travers des campagnes de financement participatif ou encore des dons ponctuels. Plus cette partie sera importante, plus grande sera notre indépendance et moins forte sera la pression qui pèsera sur la boutique.